為貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和批示精神及國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)文件要求，結合2022年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題“遵守安全生產(chǎn)法 當好第一責任人”，集團安委辦開(kāi)設“一把手說(shuō)安全”系列報道。本次，推出首創(chuàng )公司董事長(cháng)劉樹(shù)奎訪(fǎng)談專(zhuān)文，就集團黨委提出的“管得住、管得嚴、管得實(shí)”要求，談?wù)J識、明目標、講舉措，實(shí)現集團“本質(zhì)安全”的管理目標。

近期，首創(chuàng )公司組織開(kāi)展了“一把手”講安全活動(dòng)，以進(jìn)一步全面落實(shí)市安委辦、淮控控股集團2022年“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)要求，切實(shí)提高公司干部員工的安全意識，筑牢安全防線(xiàn)。

今年的安全月活動(dòng)主題為“遵守安全生產(chǎn)法 當好第一責任人”。連續幾日，公司黨政主要負責人深入基層一線(xiàn)向東籬苑項目建設處、業(yè)務(wù)單位代表、各班組成員等開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題宣講。

一、構建全員安全生產(chǎn)責任制體系

堅持以新《安全生產(chǎn)法》的貫徹落實(shí)為主線(xiàn)，落實(shí)“三管三必須”原則，建立健全“全員”安全生產(chǎn)責任體系。以網(wǎng)格化管理為抓手，完善全員安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導、各部門(mén)、各崗位員工安全生產(chǎn)職責，層層簽訂安全責任書(shū)，確保責任到人責任到崗，構建橫向到邊縱向到底的“責任鏈”。

二、樹(shù)立“主體責任主體抓”理念

抓好責任主體是落實(shí)主體責任關(guān)鍵，明確各級安全生產(chǎn)責任主體，明確“主體責任主體抓”的工作要求，堅持安全生產(chǎn)“三管三必須”原則，將“主體責任”壓實(shí)到“責任主體”上，通過(guò)強抓責任主體“履責盡責”，有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。

三、充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用

健全安全生產(chǎn)考核激勵機制，建立科學(xué)的評議考核指標，制定科學(xué)性、針對性、可操作性考核方式。加強考核結果反饋，強化考核結果分析運用，將其作為干部選拔任用、評先獎優(yōu)、問(wèn)責追責的重要依據，通過(guò)運用好考核這個(gè)“指揮棒”，充分調動(dòng)各級安全工作的積極性，做到安全生產(chǎn)工作人人有責、人人盡責，切實(shí)把安全責任落實(shí)到實(shí)處。

四、堅持安全風(fēng)險分級管控

堅持關(guān)口前移，超前辨識預判崗位、區域安全風(fēng)險，深入開(kāi)展危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)分級、風(fēng)險管控，繪制安全風(fēng)險四色圖，制定不同等級風(fēng)險管控措施，通過(guò)實(shí)施制度、技術(shù)、工程、管理等措施，把風(fēng)險管控在隱患之前。

五、全面隱患排查治理

構建隱患排查治理體系，建立隱患動(dòng)態(tài)清零工作機制，嚴格落實(shí)隱患閉環(huán)管理，深入開(kāi)展“風(fēng)險隱患清零”專(zhuān)項行動(dòng)。組織開(kāi)展日常檢查、專(zhuān)項檢查、綜合檢查、“帶著(zhù)專(zhuān)家”查等類(lèi)型的安全檢查，深入排查事故隱患、落實(shí)隱患治理措施，把隱患消滅在事故之前。

六、常態(tài)化開(kāi)展應急管理

發(fā)揮應急演練在應急管理中的重要作用，通過(guò)“以演促練，以練為戰”，及時(shí)發(fā)現在應急處置中存在的問(wèn)題，堅持以問(wèn)題為導向進(jìn)一步完善應急預案、統籌應急資源、強化應急隊伍等應急管理基礎工作，切實(shí)提升風(fēng)險防范和事故災害處置能力，降低事故風(fēng)險，減少事故造成的損失。（供稿：安全管理部、首創(chuàng )公司）