為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法規，將集團黨委“管得住、管得嚴、管得實(shí)”等要求融入項目管理，同時(shí)加強各類(lèi)項目之間相互交流借鑒、取長(cháng)補短，推動(dòng)項目順利建設，更好地保護勞動(dòng)者的生命健康安全，傾力打造零事故平安工地，助力集團實(shí)現“本質(zhì)安全”的管理目標。集團安委辦開(kāi)設“項目安全生產(chǎn)管理紀實(shí)”報道。本次，推出水利地產(chǎn)水沐鐘秀府項目建設管理安全生產(chǎn)紀實(shí)報道。

為深入開(kāi)展安全月建筑安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，有效落實(shí)工程建設參建各方質(zhì)量安全主體責任，進(jìn)一步規范工地秩序，加強建筑工程管理，水沐鐘秀府建筑工地嚴格按照安全生產(chǎn)、文明施工兩不誤、兩促進(jìn)的原則進(jìn)行施工建設。

一、強化主體責任，不斷強化安全生產(chǎn)工作力度

項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，以新《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全目標管理》、《各項安全管理制度》及《項目管理達標手冊條例》等相關(guān)規定、標準和要求為依據，強化監督管理，建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制、提高思想意識和強化安全生產(chǎn)管理工作，有效避免和控制施工現場(chǎng)安全事故發(fā)生。同時(shí)積極響應公司號召，在項目總孫建中的帶領(lǐng)下積極開(kāi)展各項安全檢查活動(dòng)，排查各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患，并安排相關(guān)人員及時(shí)整改。

二、統籌安全生產(chǎn)，持續推動(dòng)安全風(fēng)險隱患清零

（1）強化疫情防控管理

疫情防控工作仍是目前的重中之重，項目部管理人員要做到48小時(shí)內核酸檢測，工人一天一檢測，需持有48小時(shí)內核酸檢測報告方可進(jìn)入施工現場(chǎng)。

（2）強化施工現場(chǎng)易燃、易爆物品及防中毒管理

施工現場(chǎng)的易燃、易爆及有毒物品建立嚴格的管理制度，定點(diǎn)分類(lèi)存放，設置醒目標志，并指定專(zhuān)人負責

（3）強化基坑防護管理

項目部加強對基坑壁的支護、排水等設施的檢查，基坑周邊區域必須設置醒目的警示標志進(jìn)行有效防護，如發(fā)現安全隱患要及時(shí)采取有效整改措施。

（4）強化大型機械設備的管理

做好該類(lèi)設備的檢測、維修、保養、自檢，確保各種安全裝置的有效可靠，設置專(zhuān)門(mén)的設備檢查人員。

（5）強化防高空墜落、臨邊防護管理

施工現場(chǎng)洞口及臨邊防護要嚴格按照規范執行，使用鋼管、鋼筋等金屬材料架設安全防護欄桿，并使用合格的安全密網(wǎng)進(jìn)行全封閉，高處作業(yè)人員要按要求帶好安全帽、系好安全帶。

（6）強化施工臨時(shí)用電管理

切實(shí)做好施工用電和生活用電的安全防護，對現場(chǎng)的配電室、配電箱及開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行全面檢查，保證現場(chǎng)用電要符合《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》的規范要求，嚴禁私拉亂接。

（7）強化消防安全管理

重點(diǎn)做好施工現場(chǎng)“三區”的消防安全管理工作，做到提前防范、重點(diǎn)監控、及時(shí)排除事故隱患。合理有效的配置及使用滅火器、消防桶等器材和相關(guān)消防設施。積極組織開(kāi)展施工現場(chǎng)消防教育培訓，定期組織消防大檢查，健全消防管理規章制度，將目標責任落實(shí)到每個(gè)作業(yè)班組、具體人員。

（8）強化事故應急預案管理

完善現場(chǎng)事故應急預案制度，定期組織各項應急演練，保證現場(chǎng)的救援物資完備，一旦發(fā)生重大安全事故時(shí)，確保能夠高效、有序的開(kāi)展救災工作，最大限度的減輕人員傷亡及經(jīng)濟損失。

三、突出安全系統治理，深化提升安全綜合水平

（1）統一思想，提高認識

項目管理人員要高度重視，站在“維穩定、構和諧、促發(fā)展”的政治高度，切實(shí)加強領(lǐng)導，樹(shù)立安全壓倒一切的思想，要把建筑安全生產(chǎn)擺在突出位置，落實(shí)工作任務(wù)，細化工作措施，確保安全工作到邊到位。

（2）加大投入，積極配合

項目部要加大動(dòng)員以及宣傳力度，為安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng )造有利條件，加大經(jīng)費投入，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。

（3）明確責任，制定方案

項目部建立以項目經(jīng)理為總負責，根據實(shí)際情況，制定具體內容，重點(diǎn)突出，針對性和操作性強的實(shí)施方案，確保專(zhuān)項整治工作取得失效。

（4）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍

項目部要充分利用板報、專(zhuān)欄、橫幅、標語(yǔ)等形式，把建筑安全生產(chǎn)的目的、內容、要求及時(shí)傳達到項目的每個(gè)角落，營(yíng)造良好的安全氛圍。

（5）強化督察，嚴格執行

項目部管理人員、安全管理人員要深入施工現場(chǎng)，每天堅守工作崗位，對建筑施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面細致督察，對發(fā)現的一般隱患要當場(chǎng)責令進(jìn)行整改，對嚴重隱患要發(fā)出整改通知，責令停工整改，對安全隱患突出，整改不徹底的施工部位，嚴格按照相關(guān)法律法規進(jìn)行從重處理或停工。

落實(shí)項目安全生產(chǎn)，隨著(zhù)六月安全月的到來(lái)，鐘秀府項目部進(jìn)行安全施工相關(guān)知識和技能的培訓，講述了提升安全意識、學(xué)習安全知識的重要性，讓工人更深刻地認識到違規施工的危害性，提高工人對安全施工的認知度，從而牢固樹(shù)立規范施工的安全意識。

最后，鐘秀府建筑工地將常態(tài)化開(kāi)展安全風(fēng)險隱患排查工作，堅決消除各類(lèi)安全風(fēng)險隱患，推動(dòng)各方責任主體切實(shí)履行主體責任，不斷提升動(dòng)態(tài)風(fēng)險防控水平，筑牢建筑工地安全防線(xiàn)。（供稿：集團安全部、水利地產(chǎn)公司）