為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法規，將集團黨委“管得住、管得嚴、管得實(shí)”等要求融入項目管理，同時(shí)加強各類(lèi)項目之間相互交流借鑒、取長(cháng)補短，推動(dòng)項目順利建設，更好地保護勞動(dòng)者的生命健康安全，傾力打造零事故平安工地，助力集團實(shí)現“本質(zhì)安全”的管理目標。集團安委辦開(kāi)設“項目安全生產(chǎn)管理紀實(shí)”報道。本次，推出水資源公司中心城區建筑垃圾利用項目建設管理安全生產(chǎn)紀實(shí)報道。 

淮安市中心城區建筑垃圾資源化利用特許經(jīng)營(yíng)項目在建設管理過(guò)程中，始終踐行本質(zhì)安全文化，全面貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，持續維護和鞏固安全生產(chǎn)平穩局面。

動(dòng)態(tài)調整，精準發(fā)力保安全。“基礎不牢，地動(dòng)山搖”。項目部長(cháng)期以來(lái)從大局著(zhù)眼，以“保安全”為已任，始終將安全生產(chǎn)理念放在心上、扛在肩上、落實(shí)到行動(dòng)當中，堅決守住安全紅線(xiàn)，筑牢安全生產(chǎn)基礎，全力確保安全生產(chǎn)持續穩定。從項目建設開(kāi)始，以全員安全生產(chǎn)責任制建設為關(guān)鍵點(diǎn)，落實(shí)安全責任，加強安全教育培訓，創(chuàng )建本質(zhì)安全型工地。

項目開(kāi)工伊始，建設項目部成立安全生產(chǎn)和疫情防控領(lǐng)導小組，制訂安全管理制度、安全檢查制度，編制完善項目安全生產(chǎn)事故和疫情防控應急預案，厘清建設單位層級安全管理邊界和責任，履行建設單位危大工程管理職責，確保項目安全生產(chǎn)和文明施工資金得到保障。要求施工單位建立實(shí)名制通道對場(chǎng)內全部施工人員進(jìn)行實(shí)名管理，進(jìn)場(chǎng)人員全部接受安全技術(shù)交底和三級安全教育。要求監理單位具備施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的監理知識和能力，了解安全生產(chǎn)規章制度，認真履行相應職責和義務(wù)，對發(fā)現的安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行糾正。同時(shí)，組織并鼓勵項目參建人員以集中學(xué)習、線(xiàn)上線(xiàn)下自主學(xué)習相結合的方式，不斷增長(cháng)參建人員安全知識，提高安全意識，增加安全自我防范技能，有效減少人的不安全行為，避免物的不安全因素，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，為施工生產(chǎn)披上結實(shí)的“盔甲”。

科技賦能，走深走實(shí)促生產(chǎn)。充分利用“瑞安”和“5+1”系統相結合，彌補項目相關(guān)管理人員不能實(shí)時(shí)現場(chǎng)監督的缺陷。在生產(chǎn)風(fēng)險較高的基坑、塔吊和鋼筋加工廠(chǎng)等區域增設了電子監控實(shí)時(shí)抓拍設備，項目管理人員通過(guò)手機及電腦連接視頻終端，利用回放查看及實(shí)時(shí)在線(xiàn)功能，對安全生產(chǎn)不規范行為實(shí)時(shí)抓拍，并就日常施工中的違規行為進(jìn)行查看并予以糾正。同時(shí)也可以在線(xiàn)實(shí)時(shí)觀(guān)察施工現場(chǎng)作業(yè)情況，對不安全行為通過(guò)報警蜂鳴及喊話(huà)提醒的方式進(jìn)行制止，有效地提高項目安全管理水平。

示范先行，壓實(shí)責任強監管。對項目現場(chǎng)安全實(shí)行科室日檢、項目部周檢、建設單位月檢、集團公司抽檢的檢查體系，做到環(huán)環(huán)相扣，事事閉環(huán)。工地每天開(kāi)展班前安全教育，現場(chǎng)還設置安全警示牌，張貼安全警示語(yǔ)。各參建單位配備專(zhuān)人負責安全管理工作，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任。要求所有施工人員必須佩戴安全帽，夜間施工必須穿反光衣并配備足夠的照明設備，高空作業(yè)必須保證安全措施到位，各生產(chǎn)要素符合作業(yè)規范。

安全管理全員參與。項目部制定全員隱患排查制度，每天輪流排查并治理現場(chǎng)隱患，從不同角度去發(fā)現本項目安全生產(chǎn)、文明施工方面潛在的、習以為常的、屢改屢犯的各類(lèi)問(wèn)題和隱患，開(kāi)展全方位、全領(lǐng)域、無(wú)死角的巡查，實(shí)現全員安全生產(chǎn)責任制。在每日的碰頭會(huì )上，項目部管理人員及時(shí)指出項目現場(chǎng)存在的安全隱患，指定現場(chǎng)專(zhuān)人監督發(fā)現問(wèn)題的整改落實(shí)。

多措并舉，助力防疫常態(tài)化。疫情防控重在落實(shí)，在新冠疫情反撲及傳播蔓延的嚴峻形勢下，本著(zhù)疫情防控與安全生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬、兩不誤”的原則，內防反彈，外防輸入，人物同防，非必要，不外出，不聚集，在非常時(shí)期嚴格執行封閉管理。制訂完善的疫情防控管理制度和司乘人員管理制度。對進(jìn)入施工現場(chǎng)的外來(lái)車(chē)輛及人員，嚴格按照疫情防控要求，排查行程碼、核酸檢測報告、健康碼，檢測體溫，登記相關(guān)信息，杜絕無(wú)關(guān)人員隨意進(jìn)入施工現場(chǎng)。要求所有外來(lái)車(chē)輛和貨物必須經(jīng)過(guò)兩次消殺。在工地入口處，張貼疫情防控宣傳海報，定時(shí)通風(fēng)、消毒，引導全體參建人員科學(xué)做好個(gè)人防護。

安全無(wú)止境，實(shí)現安全管理的目標任重而道遠?；窗彩兄行某菂^建筑垃圾資源化利用特許經(jīng)營(yíng)項目全體人員將繼續努力，全員參與，逐項逐步落實(shí)好各項安全管理措施，全力以赴助力安全生產(chǎn)工作，堅定夯實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。（供稿部門(mén)：集團安全部、水資源公司）

（安裝標準化臨邊防護圍欄）