重大項目
                    重大項目
                    安全生產(chǎn)
                     
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                    本周我講安全│陸坤:以“本質(zhì)安全”理念 強化項目安全生產(chǎn)
                    發(fā)布時(shí)間:2023-12-01

                    為貫徹黨的二十大精神和習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,堅持人民至上、生命至上,堅持安全第一、預防為主,持續樹(shù)牢安全紅線(xiàn)意識,推動(dòng)安全生產(chǎn)責任落實(shí),切實(shí)提高安全管理人員對風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量,提升發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題意愿和能力,進(jìn)一步提升集團公司“本質(zhì)安全”管理水平,結合2023年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,營(yíng)造淮投控股集團“人人講安全  個(gè)個(gè)會(huì )應急”的濃厚氛圍,集團公司安委會(huì )在集團網(wǎng)站開(kāi)設“本周我講安全”系列報道活動(dòng)。本周推出新城鎮集團海棠賓館項目建設處安全員陸坤署名文章。

                     

                    以“本質(zhì)安全”理念  強化項目安全生產(chǎn)

                    ——陸 坤 新城鎮集團海棠賓館項目建設處安全員

                     

                    海棠賓館項目是由市城發(fā)集團全資子公司——淮安市新型城鎮化建設投資集團有限公司投資建設,項目總用地面積約78710.78平方米(合計118畝),主要建設內容包括:國際會(huì )議中心、學(xué)員樓、學(xué)員餐廳、專(zhuān)家樓、其他輔助建筑、配套工程以及以上建設內容的裝修裝飾工程。自2021年6月正式開(kāi)工建設以來(lái)始終堅持圍繞著(zhù)“搶、快、優(yōu)”的工作總基調開(kāi)展項目建設,施工管理過(guò)程中始終堅持以安全生產(chǎn)為項目推進(jìn)的基礎和保障,是不可逾越的“紅線(xiàn)”和“底線(xiàn)”。只有在安全的情況下,才能統籌安排項目施工,保證常規生產(chǎn)節奏平穩,形成穩步推進(jìn)的流水作業(yè)。

                    一 建立健全各項安全生產(chǎn)責任制度

                    項目建設階段建設處一貫秉承質(zhì)量、進(jìn)度服從安全的方針,確保工程施工全過(guò)程安全有序。全面建立健全對各分包隊伍進(jìn)場(chǎng)審查三級教育、日常巡查、網(wǎng)格化管理制度、安全管理制度及生產(chǎn)安全事故應急預案等安全生產(chǎn)相關(guān)制度及安全生產(chǎn)臺賬。對隱患排查治理是預防風(fēng)險的有效途徑,自項目正式開(kāi)工至今建設處組織周聯(lián)合安全檢查、節假日及惡劣天氣前后和各類(lèi)專(zhuān)項檢查約110次,迎接上級公司及政府主管單位安全檢查約40余次,針對檢查中發(fā)現的安全隱患立即聯(lián)系相關(guān)責任人進(jìn)行就地整改并下發(fā)安全隱患整改通知單,檢查中提出的安全隱患等問(wèn)題均得到有效整改。同時(shí)建設處組織調動(dòng)各參建單位開(kāi)展安全大排查活動(dòng),要求每月項目經(jīng)理帶隊檢查不少于4次,充分發(fā)動(dòng)項目監理部職能,要求監理部日常巡查中發(fā)現的問(wèn)題積極反饋至建設處,主動(dòng)編發(fā)監理安全通知單,對發(fā)現的問(wèn)題要求施工單位限期整改,針對整改超時(shí)或整改不到位的責任單位采取相應管理措施。同時(shí)建設處全體人員主動(dòng)提高政治站位、強化思想認識,嚴格貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規,強化安全生產(chǎn)監管,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,加強施工現場(chǎng)安全管理,做好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)人員的監督檢查,確保施工人身安全、質(zhì)量安全、經(jīng)濟安全。

                    二 加強各類(lèi)安全培訓教育與應急演練

                    每周組織各參建單位安全負責人參加安全生產(chǎn)會(huì ),對項目安全生產(chǎn)隱患部位、重點(diǎn)部位進(jìn)行剖析,對常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行通報,對安全工作部署提出要求等并形成會(huì )議紀要。要求施工單位安全負責人每周組織管理及施工人員觀(guān)看安全生產(chǎn)事故教育視頻一次,每月學(xué)習《安全生產(chǎn)法》等規章制度一次,組織各類(lèi)安全應急演練、專(zhuān)題及日常安全交底會(huì )議等,使其及時(shí)掌握各種安全操作規程、安全生產(chǎn)法規。同時(shí),與施工單位研究項目上是否可結合安全生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展技能比武、故障演練等安全活動(dòng),以此激發(fā)員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技能、掌握專(zhuān)業(yè)技能的積極性。

                    加強施工現場(chǎng)安全管控與防范

                    在建設處的監督指導下,施工單位能?chē)栏癜窗踩a(chǎn)標準化的要求,建立安全生產(chǎn)管理體系,將安全生產(chǎn)責任層層分解,完善安全防范措施;根據安全管理制度的要求,安全生產(chǎn)隱患排查治理工作常態(tài)化,危險源的辨識和風(fēng)險的管控得到強化;保證安全經(jīng)費投入;安全宣傳、教育及安全知識培訓能夠正常開(kāi)展;特別是施工單位“打通安全最后一公里——班組安全檢查”的實(shí)施,進(jìn)一步提升了項目負責人、管理人員、班組長(cháng)及作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。安全專(zhuān)項方案和安全技術(shù)交底工作得到了落實(shí),并形成常態(tài)化。

                    四 加大施工現場(chǎng)安全宣傳投入力度

                    建設處結合項目推進(jìn)進(jìn)度及各單位工作實(shí)際,要求施工單位做好安全宣傳文化陣地的建設和管理,通過(guò)設置安全標語(yǔ)橫幅,圍墻設置安全宣傳畫(huà)面、懸掛安全警示標識等,充分發(fā)揮宣傳文化陣地作用,營(yíng)造知安全、保安全、敬安全的濃厚氛圍。還通過(guò)開(kāi)展安全口袋書(shū)、風(fēng)險源識別書(shū)、操作規范、急救知識、事故案例講評等主題活動(dòng),積極打造安全文化長(cháng)廊,推動(dòng)安全特色文化落地生根。

                    安全生產(chǎn)關(guān)系著(zhù)人民群眾生命財產(chǎn)安全、集團發(fā)展及社會(huì )穩定。要嚴格貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和省、市、集團安排要求,認真學(xué)習、領(lǐng)悟,強化科學(xué)發(fā)展意識、防范在先意識、常抓不懈意識,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)的素質(zhì)和能力。(供稿:安全管理部、新城鎮集團)


                     
                     
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