重大項目
                    重大項目
                    安全生產(chǎn)
                     
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                    本周我講安全I 楊永恒:安全生產(chǎn) 永遠在路上
                    發(fā)布時(shí)間:2023-08-01

                    為貫徹黨的二十大精神和習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,堅持人民至上、生命至上,堅持安全第一、預防為主,持續樹(shù)牢安全紅線(xiàn)意識,推動(dòng)安全生產(chǎn)責任落實(shí),切實(shí)提高安全管理人員對風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量,提升發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題意愿和能力,進(jìn)一步提升集團公司“本質(zhì)安全”管理水平,結合2023年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,營(yíng)造淮投控股集團“人人講安全  個(gè)個(gè)會(huì )應急”的濃厚氛圍,集團公司安委辦在網(wǎng)站開(kāi)設“本周我講安全”系列報道活動(dòng)。本周推出水利地產(chǎn)紫光園項目負責人楊永恒安全管理工作署名文章。

                    安全生產(chǎn) 永遠在路上

                    ——楊永恒 水利地產(chǎn)紫光園項目負責人

                    安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎,是不可逾越的“紅線(xiàn)”,狠抓“紅線(xiàn)”意識,常敲安全之“鐘”,“為之于未有,治之于未亂”。

                    水利地產(chǎn)是紫光園項目建設單位。作為建設單位項目負責人,要不斷強化和落實(shí)項目各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責任,立足于項目做好安全生產(chǎn)全局管理工作,建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規章制度,加大對安全生產(chǎn)資金、技術(shù)、人員的投入保障力度,改善安全生產(chǎn)條件,構建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,從源頭上防范和化解重大安全風(fēng)險。在項目管理過(guò)程中始終秉承:安全生產(chǎn)工作,只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。

                    一要加強組織領(lǐng)導,壓緊壓實(shí)主體責任

                    紫光園項目自2020年開(kāi)工以來(lái),一直秉承安全生產(chǎn)為項目第一要務(wù),嚴格遵守“本質(zhì)安全”管理原則,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制,截止目前紫光園項目開(kāi)展平穩、有序,實(shí)現了“零事故、零傷亡”的管理目標。作為項目安全生產(chǎn)第一責任人,對承包方的安全資質(zhì)、施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)記錄進(jìn)行靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結合的審查,同時(shí)充分利用公司履約評估機制、明源智慧工程移動(dòng)操作平臺,加強項目現場(chǎng)安全施工預警與管控,對安全生產(chǎn)不達標單位發(fā)出亮燈警告。同時(shí),依據項目現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制和分工,加大對各承包單位、監理單位的考核力度,層層落實(shí)好崗位職責。要求項目所有參建單位不斷提高安全生產(chǎn)責任感,定期檢查安全文明措施費落實(shí)情況,定期開(kāi)展隱患排查治理工作,檢查項目經(jīng)理帶頭周檢、月檢實(shí)施情況,大型機械設備及第三方飛檢等安全專(zhuān)項檢查落實(shí)情況等。強化協(xié)調配合,發(fā)動(dòng)各參建單位全面深入自檢、互檢、專(zhuān)檢,相互監督。

                    二要強化安全教育,提高安全生產(chǎn)意識

                    人為疏忽與思想麻痹是安全生產(chǎn)最大的隱患。為了保證房地產(chǎn)項目的安全生產(chǎn),必須把安全教育培訓工作落到實(shí)處,提高全員安全生產(chǎn)意識,努力營(yíng)造“人人有壓力、個(gè)個(gè)擔責任、事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍,確保在安全生產(chǎn)的任何環(huán)節、任何角落任何崗位都能高度重視安全問(wèn)題。切實(shí)強化單位和個(gè)人安全生產(chǎn)的責任意識和防范意識,強化安全生產(chǎn)技能和良好操作習貫。加強要求項目開(kāi)展安全教育和培訓,積極履行主管部門(mén)安全管理要求,利用安全講座、安全宣傳和微信公眾號“古楚平安哨”等形式宣貫安全防護、安全自救知識、理念。堅持開(kāi)展技能教育、素質(zhì)教育、理想教育、崗位安全知識教育等,把安全意識全面深入落實(shí)到項目管理中。切實(shí)提高項目管理團隊水平,認真履職盡責。

                    三要立足本質(zhì)安全,加強隱患排查治理

                    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目復雜多樣、參建單位多、機械設備繁雜、工程持續時(shí)間長(cháng)等都會(huì )導致施工現場(chǎng)安全隱患的增多,這就要求我們必須時(shí)時(shí)刻刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。遏制安全生產(chǎn)事故,重在“防”。我們始終堅持問(wèn)題導向,要求各施工單位建立全場(chǎng)地及不同施工階段的立體式事故隱患臺賬,全方位、多角度的提前識別風(fēng)險源,實(shí)行清單化管理、動(dòng)態(tài)跟蹤機制,建立隱患排查預判、預警、預防。堅決避免隱患排查走過(guò)場(chǎng)、問(wèn)題整改流于形式。把隱患排查治理工作貫穿到項目建設全過(guò)程中。采用定期檢查、日常巡查、第三方過(guò)程評估等多重手段形成問(wèn)題清單,督促各個(gè)責任單位及時(shí)整改到位,杜絕同樣問(wèn)題重復出現。

                    安全生產(chǎn)以人為本,堅持人民至上、生命至上,把保護人民生命財產(chǎn)安全放在首位。在淮投控股集團和水利地產(chǎn)公司的領(lǐng)導下,紫光園項目團隊始終踐行國企人的使命與擔當,用安全、優(yōu)質(zhì)的工程項目來(lái)回饋社會(huì )各界的信任。(供稿:安全管理部、水利地產(chǎn)公司)


                     
                     
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