為貫徹黨的二十大精神和習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅持人民至上、生命至上，堅持安全第一、預防為主，持續樹(shù)牢安全紅線(xiàn)意識，推動(dòng)安全生產(chǎn)責任落實(shí)，切實(shí)提高安全管理人員對風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量，提升發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題意愿和能力，進(jìn)一步提升集團公司“本質(zhì)安全”管理水平，結合2023年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，營(yíng)造淮投控股集團“人人講安全  個(gè)個(gè)會(huì )應急”的濃厚氛圍，集團公司安委辦在網(wǎng)站開(kāi)設“本周我講安全”系列報道活動(dòng)。本周推出水建集團黃碼港作業(yè)區工程項目經(jīng)理顏士明安全管理工作署名文章。

學(xué)習安全知識 掌握應急技能 做生命安全第一責任人

——顏士明  水建集團黃碼港項目經(jīng)理

安全對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不陌生，而對施工企業(yè)水建集團來(lái)說(shuō)，它所含意義更為重大。建筑行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，其事故的發(fā)生率在各行業(yè)中僅次于煤炭行業(yè)，位居第二?！耙踩?、保安全”是水建人追求的目標。施工合同總價(jià)12.7億元、工期18個(gè)月，設計通過(guò)能力達 1624 萬(wàn)噸、水工結構均滿(mǎn)足 2000 噸級船舶靠泊的京杭運河主航道沿線(xiàn)最大的現代化內河港口淮安港市區港區黃碼作業(yè)區工程安全更是重中之重，“無(wú)安全責任事故”更是被項目法人明確寫(xiě)在招標文件中，每個(gè)水建人都能感受到這份責任的重大，而作為一線(xiàn)施工的負責人，更需要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)之弦，學(xué)安全、會(huì )安全、能應急成為黃碼作業(yè)區施工人員最根本的素質(zhì)和技能。因此以“學(xué)知識、漲技能、治隱患、防事故”為核心的安全生產(chǎn)工作成為常態(tài)化，牢筑“安全第一”的堅固防線(xiàn)。

開(kāi)展安全知識宣講活動(dòng)。通過(guò)對管理人員集中進(jìn)行安全知識宣講，從普及管理人員的安全生產(chǎn)教育知識入手，培養管理人員懂安全、抓安全、要安全、保安全意識；從管理人員的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現象的發(fā)生。只有具備了相關(guān)的安全知識，我們才能更好地了解安全風(fēng)險和應對方法。在施工現場(chǎng)，我們要掌握建筑工程安全規范，了解各種安全防護措施的使用方法，及時(shí)識別和排除安全隱患，認真學(xué)習消防知識、自救逃生技能等，提高自我保護意識。

組織應急技能培訓。組織管理人員觀(guān)看安全生產(chǎn)教育警示片，在安全生產(chǎn)事故案例及分析中進(jìn)行探索，吸取其中的事故教訓和處理經(jīng)驗，結合黃碼港項目的現狀，整理出一套應急培訓方案，包括防汛應急處置培訓、火災事故應急處置培訓、現場(chǎng)人身傷害應急處置培訓、職業(yè)衛生應急處置培訓等；并通過(guò)理論考試和演練重點(diǎn)應急措施等方式檢查管理人員應急技能掌握情況，特別是模擬緊急事故發(fā)生的應急自救演練和培訓，確保全體員懂應急會(huì )應急，才能在應對突發(fā)事件時(shí)，更好地保護自己和周?chē)藛T的生命財產(chǎn)安全。

開(kāi)展隱患排查治理工作。針對現場(chǎng)的安全隱患發(fā)動(dòng)管理人員進(jìn)行全面排除和整改，控制不安全的因素，減少或消滅事故的發(fā)生幾率；對現場(chǎng)檢查出的事故隱患提出整改意見(jiàn)和具體整改措施，對管理人員提出切實(shí)可行的安全管理和應對方法；對檢查中安全狀況控制良好的班組或個(gè)人進(jìn)行獎勵；對事故隱患可能導致的結果在現場(chǎng)進(jìn)行分析和講解，增加所有相關(guān)管理人員的安全知識，達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關(guān)安全隱患的存在，確保工程安全在受控狀態(tài)。

推行“做自己生命安全第一責任人”。作為項目安全生產(chǎn)第一責任人，我要求項目所有人員要“做自己的生命安全第一責任人”。只要在港區作業(yè)的人員，有權利保證自身生產(chǎn)工作的安全性，有權要求“先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)”；有權利對安全生產(chǎn)工作提出相關(guān)建議。同時(shí)我們也要強化在安全生產(chǎn)工作中的事業(yè)心和責任感，面對各式各樣的安全生產(chǎn)工作，置身于多種多樣的安全生產(chǎn)環(huán)境中，懂得用頭腦分析、判斷、思考，作出正確的處理。我們更要嚴格執行標準化管理。面對各項管理標準、技術(shù)標準、工作標準，在施工現場(chǎng)具體的執行過(guò)程當中不折不扣地做到“四個(gè)凡事”、“四不傷害”， 即凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督；不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。

項目部還積極落實(shí)諸多安全措施，確保人員安全。三級安全教育100%全覆蓋，所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員均經(jīng)過(guò)安全教育和安全培訓，杜絕使用超齡人員；堅持每日安全巡查，發(fā)現問(wèn)題要求立即整改，對存在的安全隱患實(shí)行“零容忍”；規范臨時(shí)用電，使用箱式一體化變壓器，臨時(shí)電纜架空布設，定期不定期舉行專(zhuān)項檢查；落實(shí)危險性較大工程安全管理制度，針對2023年度淮安港市區港區黃碼作業(yè)區碼頭工程度汛方案、超標準洪水應急預案組織專(zhuān)家審查會(huì )；嚴格分包管理，對分包方安全實(shí)行統一管理，制定安全措施，并監督實(shí)施；嚴格執行特種設備管理制度，進(jìn)場(chǎng)設備編碼登記驗收，日常使用維修保養留有記錄，極端天氣嚴禁使用等。

安全警示教育片中，在僥幸心理的驅使下上演的一幕幕的悲劇，跳躍的一組組令人吃驚而沉痛的數據，倒下的一個(gè)個(gè)鮮活的生命令人扼腕嘆惜。在為這些逝去的生命扼腕嘆惜的同時(shí)，也要深刻反思我們的施工現場(chǎng)是否也存在同樣的隱患或違規冒險作業(yè)。因此在項目部大力宣傳安全文化，強化法制意識，普及應急知識，提高大家的安全素質(zhì)的同時(shí)，我們還增強了對不安全行為的懲罰力度，使得項目部所有人員從“要我安全”變成“我要安全”。

我相信，通過(guò)黃碼港作業(yè)區各級管理人員和施工人員的共同努力，把安全工作落到實(shí)處，用實(shí)際行動(dòng)踐行“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì )應急”，共同營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)和生活環(huán)境，為水建集團的生存和發(fā)展奠定基石，為淮投控股集團的安全穩定貢獻一份力量。（供稿：安全管理部、水建集團）