近日,淮投控股集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理袁泉帶隊調研華南分公司，集團公司副總經(jīng)理趙海生、工程管理部部長(cháng)金開(kāi)武，水建集團總經(jīng)理徐向峰、副總經(jīng)理蔣一波、華南分公司經(jīng)理徐軍陪同。

調研組一行先后檢查了東莞濱海灣新區濱海景觀(guān)工程、小海河水生態(tài)及環(huán)境提升工程、沙田聯(lián)圍海堤達標加固工程現場(chǎng)，聽(tīng)取了各項目部的施工匯報，詳細了解了項目人員配置和工程進(jìn)展情況。趙海生指出，對于分公司派駐人員，總公司應該加強培養，把素質(zhì)優(yōu)秀的人才派到第一線(xiàn)，確保合作經(jīng)營(yíng)項目得到科學(xué)合理的管控。

袁泉對華南分公司工作取得的成績(jì)表示充分肯定。他指出，分公司經(jīng)營(yíng)時(shí)間悠久，為水建集團貢獻了很多業(yè)績(jì)，風(fēng)控管理辦法實(shí)施以后風(fēng)控管理也取得了一定的成績(jì)。他強調，集團公司的戰略是要走出去，分公司必須要守住好區域，守住合作方，優(yōu)化布局。越是好過(guò)的時(shí)候越要好好布局，越要加強與合作伙伴的聯(lián)系，要選擇精兵強將充實(shí)分公司隊伍。在經(jīng)營(yíng)上，要堅持制度管人、流程管事，創(chuàng )新管理方式，加強信息化管理；在創(chuàng )新工作中，要科學(xué)把控管理風(fēng)險，加強合同管理，要嚴格按照制度執行，要守得住底線(xiàn)。

最后，袁泉表示，對本次調研華南分公司工作非常滿(mǎn)意，深刻體會(huì )到了水建人務(wù)實(shí)的優(yōu)秀品質(zhì)，希望華南分公司為集團公司事業(yè)拓展作出更多貢獻。（供稿：水建集團）