為提高集團公司項目管理人員業(yè)務(wù)水平，提升項目管理成效。3月3日至3月4日，由集團工程管理部牽頭組織水利地產(chǎn)公司、水資源公司、山河生態(tài)公司、垣寶集團公司等子公司19名工程管理人員參加由中培建在南京主辦的新版《建設工程工程量清單計價(jià)標準》釋義運用過(guò)程結算和國有投資項目與EPC項目全過(guò)程造價(jià)管控結算審計、財政評審疑難問(wèn)題解析專(zhuān)題培訓班。

培訓過(guò)程中，來(lái)自南京審計大學(xué)的副教授、博士劉雷老師首先介紹《清單計價(jià)標準》的修訂內容和施工過(guò)程結算等理論知識。隨后詳細講解了EPC項目招投標問(wèn)題、造價(jià)問(wèn)題、合同價(jià)款問(wèn)題以及財政評審等疑難問(wèn)題，并運用典型案例進(jìn)行詳細解答。培訓老師講解由易到難，由淺入深，現場(chǎng)答疑解惑，幫助大家梳理了工程量計價(jià)標準和EPC項目造價(jià)管控各類(lèi)問(wèn)題。

通過(guò)此次培訓使大家對工程計價(jià)標準和EPC項目有更深入的認識，更有利于今后工作開(kāi)展。下一步，工程管理部將繼續組織此類(lèi)培訓，加強學(xué)習交流，全面提高自身業(yè)務(wù)素養，為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。（供稿：工程管理部）