為檢查項目開(kāi)復工落實(shí)情況，大力推進(jìn)項目建設工作。2月8日上午集團副總經(jīng)理趙海生、吳同帶領(lǐng)工程管理部人員對水岸祥和項目進(jìn)行檢查。

檢查組從開(kāi)復工落實(shí)入手，全面檢查了人員到崗及工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等，并在項目部召開(kāi)會(huì )議，聽(tīng)取參建單位開(kāi)復工落實(shí)專(zhuān)項匯報，并就項目建設存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行現場(chǎng)溝通交流。 

最后，趙總、吳總就此次檢查向參建單位提出四點(diǎn)要求，一是認真做好迎接市領(lǐng)導的調研指導工作,落實(shí)到人、具體到事、認真到細節；二是克服困難，落實(shí)本質(zhì)進(jìn)度，以工期為綱，全力推進(jìn)項目進(jìn)度，確保項目按序時(shí)節點(diǎn)完成；三是重視風(fēng)險管控，強化在建工程風(fēng)險點(diǎn)防控，貫徹落實(shí)集團“鞏固、增強、促優(yōu)、安全”八字方針，規范項目建設全過(guò)程，落實(shí)本質(zhì)安全；四是要提質(zhì)促優(yōu)，落實(shí)本質(zhì)質(zhì)量，提升項目管理水平，落實(shí)101%服務(wù)和質(zhì)量，力爭把項目做成標桿工程、精品工程。（供稿：工程管理部）