11月8日，集團公司在豐惠廣場(chǎng)36樓會(huì )議室召開(kāi)經(jīng)濟工作會(huì )議，總結1-10月份經(jīng)濟運行情況，安排部署11-12月份重點(diǎn)工作。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)莊亞洲，黨委副書(shū)記魏善超，副總經(jīng)理趙海生、楊志明、吳同、張飚平，淮上英才公司董事長(cháng)、總經(jīng)理鄒樓殿，集團公司各部負責人及子（控股）公司領(lǐng)導正職參加會(huì )議。

會(huì )上，黨委書(shū)記、董事長(cháng)莊亞洲肯定了各部門(mén)、子（控股）公司上階段工作取得的成績(jì)，他指出，距離年底還有50天的時(shí)間，希望各部門(mén)、子（控股）公司全力抓好主要經(jīng)濟指標，對標找差、補短強特，推動(dòng)集團公司行穩致遠發(fā)展。各部門(mén)要從“管得住、管得嚴、管得好”出發(fā)，不斷完善管理制度，優(yōu)化管理流程，對標學(xué)習，取長(cháng)補短，全力以赴做好職能部門(mén)的服務(wù)、支撐工作；各子（控股）公司要明確公司定位，加強前瞻性研判，圍繞戰略規劃，不斷豐富企業(yè)內涵，強化國企使命擔當，開(kāi)展壓力測試，謀求長(cháng)遠發(fā)展。

莊亞洲強調，各部門(mén)、子（控股）公司，一要全力沖刺，納糧入庫。緊盯目標任務(wù)，提早謀劃，通過(guò)目標責任模擬考核，及時(shí)查弱項補短板促提升，爭取交出滿(mǎn)意答卷。二要加強學(xué)習，提升個(gè)人素養。利用“學(xué)習強國”等熱門(mén)學(xué)習軟件，樹(shù)立學(xué)習意識，用知識存量夯實(shí)基礎，提升管理水平，善學(xué)善成，做到德才配位。三要牢記企業(yè)核心文化，踐行企業(yè)制度文化。深植“十種意識”“八字方針”“可研的過(guò)程就是科普的過(guò)程”思想，強化合規意識，勇于擔當，做到知行合一。四要重視安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》。始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，抓實(shí)抓緊學(xué)習宣貫，讓新《安全生產(chǎn)法》入腦入心，推動(dòng)集團公司健康穩定發(fā)展。（供稿：綜合管理部）