為貫徹落實(shí)集團黨委“管得住、管得嚴、管得實(shí)”要求，強化集團在建工程的風(fēng)險管控，11月2日至8日，集團副總經(jīng)理趙海生帶隊赴淮陰水建公司承建的水岸祥和家園、清隆橋改造及天津路接線(xiàn)工程、淮河入海道二期先導段、市區港區黃碼作業(yè)區碼頭工程等項目進(jìn)行綜合檢查，淮陰水建相關(guān)人員陪同檢查。 

趙總一行在查看各個(gè)項目施工現場(chǎng)后，從工程質(zhì)量、進(jìn)度管理，文明施工、中小企業(yè)款項結付、農民工工資發(fā)放、安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政等方面詳細檢查了被檢單位的臺賬資料，并就發(fā)現的問(wèn)題要求責任單位及時(shí)整改反饋。

最后，趙總指出，淮陰水建一要重視項目風(fēng)險管控，規范項目施工全過(guò)程，確保工程項目質(zhì)量、安全和進(jìn)度、文明規范；二要注重項目臺賬資料管理，做到 “及時(shí)、準確、規范”；三要對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要認真分析，舉一反三，主動(dòng)全面排查施工隱患同時(shí)做好“回頭看”工作。（供稿：工程管理部）