10月12日上午，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理袁泉對水建集團開(kāi)展調研，集團副總經(jīng)理楊志明、吳同，集團財務(wù)管理部、投資發(fā)展部、企管法務(wù)部、融資管理部、綜合管理部相關(guān)人員陪同調研，水建集團領(lǐng)導班子成員參加調研會(huì )。

會(huì )上，水建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)尚超軍從主要目標完成、債務(wù)管控壓減、招商引資三個(gè)方面匯報了2022年工作完成情況及2023年工作展望。與會(huì )領(lǐng)導在聽(tīng)取匯報后，對水建集團在整體經(jīng)濟形勢下行的情況下，依舊能保持“平穩運行、穩中有升”的積極態(tài)勢表示稱(chēng)贊，并指出水建集團要全面聚焦主業(yè)，圍繞六大板塊積極開(kāi)展業(yè)務(wù)；要加大市場(chǎng)開(kāi)拓，做好各區域重特大項目推進(jìn)；要加快新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)培育，加大對港業(yè)板塊的業(yè)務(wù)拓展；要加強人才隊伍建設，培養復合型人才，強化法務(wù)隊伍建設。

袁泉對水建集團本年度工作指標完成情況給予了肯定，同時(shí)提出六點(diǎn)要求，一是要圍繞年度目標，大干決勝四季度，確保年度目標全部完成；二是要積極開(kāi)展招商引資，多渠道多方位開(kāi)展招商引資工作，努力實(shí)現招商引資工作突破；三是要根據產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，加強法務(wù)隊伍建設，加強合同管控；四是要創(chuàng )新發(fā)展思路，加大信息化建設力度，培養復合型人才；五是要做好項目謀劃，做好前期項目科研盡調，充分評估投資風(fēng)險；六是要開(kāi)展2023年工作計劃編制，根據集團整體發(fā)展規劃調整戰略計劃。（供稿：水建集團）