7月14日下午，集團財務(wù)管理部在豐惠廣場(chǎng)35樓會(huì )議室組織召開(kāi)上半年財務(wù)工作例會(huì )，交流分析財務(wù)指標完成情況，研究部署下階段工作任務(wù)。集團副總經(jīng)理張飚平、財務(wù)管理部、融資管理部及各子（控股）公司等相關(guān)人員參加會(huì )議。

會(huì )上，14家一級管控子（控股）公司分別匯報了上半年財務(wù)工作完成情況，參會(huì )領(lǐng)導逐一點(diǎn)評、提問(wèn)，并根據各公司反映出的情況提出具體要求。針對下一階段工作，集團財務(wù)管理部要求各參會(huì )單位統籌做好資金集中管理、審計問(wèn)題整改落實(shí)、財務(wù)信息化建設提升、財務(wù)管理制度完善、財務(wù)報表填報等方面工作。融資管理部就各子（控股）公司嚴格落實(shí)年度融資計劃指標、債務(wù)數據填報上報、新增債務(wù)融資利率控制等工作提出相關(guān)要求。

最后，張總提出三點(diǎn)要求：一是要提高財務(wù)分析質(zhì)量，對標目標責任狀，深入了解和分析差異原因，全力提升財務(wù)服務(wù)水平。二是要深刻認識到資金集中管理的重要意義，提前謀劃，周密部署，切實(shí)提高集團整體資金使用效益。三是要牢記集團“八字方針”“四個(gè)本質(zhì)”要求，風(fēng)險防范措施前置，合規拓展業(yè)務(wù)，切實(shí)保證人員安全、資金安全，要時(shí)刻繃緊“廉潔從業(yè)”之弦，堅決守住底線(xiàn)，不越紅線(xiàn)，不碰高壓線(xiàn)，確保自身政治安全。（供稿：財務(wù)管理部）