8月18日上午，集團黨委副書(shū)記魏善超一行赴水資源公司調研，集團黨群工作部、人力資源部、企管法務(wù)部負責人陪同調研。調研現場(chǎng)聽(tīng)取了水資源公司在經(jīng)營(yíng)狀況、項目建設、發(fā)展謀劃等方面工作匯報，重點(diǎn)聽(tīng)取了業(yè)務(wù)開(kāi)拓、提質(zhì)增效進(jìn)展情況。

魏善超指出，水資源公司在領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)下，全體職工共同努力下，整體質(zhì)效向好，發(fā)展步伐穩健，呈現出轉型升級、跨越發(fā)展的良好態(tài)勢。

魏善超強調，當前正值重點(diǎn)項目攻堅期、公司發(fā)展轉型期、績(jì)效指標提升期，公司全體職工要做好以下幾點(diǎn)，一要深入貫徹落實(shí)集團黨委、董事會(huì )精神，強化思想站位，在把握精神內涵中找準方向。深入把握水資源公司發(fā)展面臨的有利機遇、現實(shí)挑戰，找準發(fā)展定位，明確發(fā)展思路，在做強主業(yè)上下真功，在多元發(fā)展上求實(shí)效，全力構建龍頭引領(lǐng)、層次分明的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。二要對標找差查問(wèn)題，強化擔當作為，在補短板強弱項中提升績(jì)效。堅持與績(jì)效指標比、與目標要求比、與先進(jìn)模范比，深入查找思想上差距、行動(dòng)上短板、績(jì)效上不足，鉚足干勁補短板，真抓實(shí)干強弱項，全力推動(dòng)各項業(yè)務(wù)再突破、再提升。三要強化制度建設，夯實(shí)監管基礎。不斷完善內部管理制度、項目建設制度、決策研究制度，真正做到用制度管權、管事、管人，不斷提升公司凝聚力、戰斗力。四要聚焦安全生產(chǎn)、疫情防控等重點(diǎn)工作，以嚴而又嚴的舉措抓督查，細而又細的手段抓落實(shí)，切實(shí)將各類(lèi)風(fēng)險隱患防范在早、化解在小。五要堅持作風(fēng)建設永遠在路上，以嚴管促規范、以真抓提效能，努力營(yíng)造良好政治生態(tài)。

魏書(shū)記此行調研，為水資源公司下一階段的工作指明了方向。水資源公司將認真落實(shí)相關(guān)要求，以功成不必在我功成必定有我的使命感，以時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感，狠抓落實(shí)、攻堅克難，全力推動(dòng)各項任務(wù)落地落實(shí)。（供稿：黨群工作部、人力資源部、企管法務(wù)部、水資源公司）