為進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作統籌力度，確保規定動(dòng)作不走樣，把“本質(zhì)安全”管理工作做實(shí)做牢。1月25日，集團召開(kāi)“本質(zhì)安全”專(zhuān)題培訓暨2022年安全生產(chǎn)工作會(huì )議，針對“本質(zhì)安全”管理工作進(jìn)行相關(guān)知識培訓、傳達并貫徹落實(shí)集團公司莊董事長(cháng)在總結表彰大會(huì )暨領(lǐng)導干部警示教育大會(huì )上的講話(huà)精神、部署2022年度安全生產(chǎn)工作。集團副總經(jīng)理楊志明、各部室安全員、子（控股）公司相關(guān)負責人及專(zhuān)職安全員等近70人參加。

本次會(huì )議特邀市安全專(zhuān)家庫專(zhuān)家解析新安法要點(diǎn)并就如何創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)建設實(shí)施方案進(jìn)行培訓。會(huì )議要求各子（控股）公司依據法規，結合各單位經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)策劃編制本質(zhì)安全實(shí)施方案，力爭在4月份貫徹實(shí)施。

楊志明在部署2022年度安全生產(chǎn)工作時(shí)指出，各部室、子（控股）公司務(wù)必高度重視安全生產(chǎn)工作。要堅持從嚴起步，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)“這根弦”，堅決守住發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線(xiàn)，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作融入貫穿到各項工作之中。集團上下要深刻認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，各子（控股）公司要按照省市決策部署，在集團安委會(huì )的領(lǐng)導下，高起點(diǎn)高標準開(kāi)展“三年大灶”專(zhuān)項整治，確保集團安全生產(chǎn)形勢穩定向好，為全年發(fā)展工作開(kāi)好局、起好步。要加大監督檢查力度，強化督辦問(wèn)責，對整改工作不負責、不作為，責任不落實(shí)、措施不得力，重大問(wèn)題隱患懸而不決，逾期沒(méi)有完成整改任務(wù)的，要堅決問(wèn)責，做到責任壓實(shí)、工作務(wù)實(shí)、整改扎實(shí)。借助人工智能賦能安全生產(chǎn)，建立體系化、系統化的管控平臺，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力和水平。

楊志明強調，要切實(shí)把各項工作抓細抓早、抓緊抓實(shí)，做到思想上不松懈、精力上不放松、督導檢查力度不減弱，全力做好安全生產(chǎn)工作。一是加強對全員的安全培訓考核。為確保依法依規管安全，各級人員要加強學(xué)習，牢固掌握安全生產(chǎn)相關(guān)知識。二是要加強安全生產(chǎn)管理。要依法設置安全生產(chǎn)的管理機構，配備安全生產(chǎn)管理人員，建立、健全本單位安全生產(chǎn)的各項規章制度并組織實(shí)施，保持安全設備設施完好有效。三是要建立健全全員安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規章制度，加大對安全生產(chǎn)資金、物資、技術(shù)、人員的投入保障力度，改善安全生產(chǎn)條件。四是加強安全生產(chǎn)標準化、信息化建設。利用信息化手段高效管控安全風(fēng)險、及時(shí)發(fā)現并處置事故隱患，提升事故應急救援能力、切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。五是各子（控股）公司要構建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，健全風(fēng)險防范化解機制，提高安全生產(chǎn)水平。

就歲末年初安全生產(chǎn)工作，楊志明指出，各子（控股）公司要統籌做好疫情防控和節日安全防范各項工作，確保重點(diǎn)時(shí)段的安全穩定；密切關(guān)注冬季低溫雨雪冰凍等極端災害天氣，維護正常生產(chǎn)秩序；強化應急值守，嚴格執行24小時(shí)專(zhuān)人值班、領(lǐng)導干部在崗帶班和信息報告制度，做好應急物資儲備全面做好應急準備。