7月5日，恰逢首個(gè)“淮安企業(yè)家日”，集團在通海大廈三樓報告廳召開(kāi)改革深化提升行動(dòng)攻堅動(dòng)員會(huì )，全面貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于國企改革發(fā)展和新一輪國企改革深化提升行動(dòng)的總體要求，號召集團上下在圓滿(mǎn)完成國企改革三年行動(dòng)各項任務(wù)的起點(diǎn)上，再鼓干勁、再求突破，進(jìn)一步統一思想、明確任務(wù)、壓實(shí)責任，切實(shí)增強集團核心競爭力。

市委常委、常務(wù)副市長(cháng)林小明出席會(huì )議并講話(huà)，市國資委主任馬榮主持會(huì )議。集團領(lǐng)導班子，外部董事，市紀委監委派駐市城發(fā)集團紀檢監察組，各部門(mén)、子（控股）公司中層正職及以上人員參會(huì )。集團人力資源部、投資發(fā)展部、水建集團、綠韻數科公司代表作表態(tài)發(fā)言。

會(huì )上，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理袁泉對改革攻堅工作進(jìn)行了全面動(dòng)員部署，從“認清形勢，直面存在問(wèn)題，扛起投身改革新使命”方面客觀(guān)分析了集團當前面臨的環(huán)境，闡述本次改革工作的重要性與緊迫性；從“明確要求，錨定前行目標，開(kāi)啟‘二次創(chuàng )業(yè)’新征程”方面指明改革方向，要聚焦“施工、開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)”三大板塊，設立“工程管理、財務(wù)共享、人力資源、物資集采、資產(chǎn)管理”五大功能中心和“數字化”支撐中心，搭建“‘1+4’管控體系、融資三層體系、完善流程制度體系”三大體系，通過(guò)“重塑主業(yè)、強身健體、精細管理、從嚴監管”全面推進(jìn)改革走深走實(shí)；從“解放思想，深化人事改革，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)新活力”方面明確將“三能管理”作為改革的重要抓手，實(shí)施人員優(yōu)化精簡(jiǎn)，健全績(jì)效考核管理機制，實(shí)現“用工管理能進(jìn)能出”“薪酬管理能多能少”“管理崗位能上能下”，充分調動(dòng)全員積極性、增強經(jīng)營(yíng)活力和提高運轉效率；從“強力推進(jìn)，強化保障執行，確保各項任務(wù)落地落實(shí)”方面對組織領(lǐng)導、宣傳引導、健全問(wèn)責機制提出了更高要求，引導全員妥善處理好改革、發(fā)展和穩定的關(guān)系。

市委常委、常務(wù)副市長(cháng)林小明指出，在首個(gè)“淮安企業(yè)家日”集團啟動(dòng)改革攻堅動(dòng)員會(huì )意義重大，要弘揚企業(yè)家精神，做創(chuàng )業(yè)者，再出發(fā)！他強調，改革是大勢所趨、發(fā)展必需，已到非改不可的階段，市城發(fā)集團要上下同心、凝心聚力推動(dòng)改革走深走實(shí)，爭當淮安國企改革的“領(lǐng)頭雁”“先鋒隊”，為全市經(jīng)濟發(fā)展提供更大支撐。

他要求，要聚焦“風(fēng)險防范”“改革發(fā)展”“規范運營(yíng)”三項重點(diǎn)工作，圍繞“強化政治引領(lǐng)，做有初心的國企”“強化大局意識，做有擔當的國企”“強化產(chǎn)業(yè)思維，做有作為的國企”“強化績(jì)效導向，做有活力的國企”四個(gè)方面，進(jìn)一步提升“堅定不移做強做優(yōu)做大國企”的政治責任感，加快強身健體、提檔升級，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展城市、服務(wù)城市能級提升、推動(dòng)淮安跨越發(fā)展中展現“城發(fā)擔當”。

最后，就落實(shí)本次會(huì )議精神，市國資委主任馬榮要求，市城發(fā)集團干部職工要認真領(lǐng)會(huì )貫通，順應實(shí)踐發(fā)展要求，切實(shí)提升改革意識，全面增強做好改革攻堅的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，全力支持各項改革工作，用敢想敢干、敢破敢立、敢打敢拼、敢闖敢試的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，將各項工作落到實(shí)處，扎實(shí)推動(dòng)國企改革取得新進(jìn)展新成效。