為了規范集團招投標管理，熟悉流程，防范風(fēng)險，鞏固知識，掌握技能，提高水平，集團于5月7日下午組織招投標實(shí)操專(zhuān)題培訓，參加本次培訓的有集團公司副總經(jīng)理趙海生，市紀委監委派駐市城發(fā)集團紀檢監察組，集團工程管理部及子（控股）公司相關(guān)負責人及具體經(jīng)辦人員參加培訓。培訓由工程管理部部長(cháng)金開(kāi)武主持。

本次培訓分為上下半場(chǎng)，分別進(jìn)行招標和投標實(shí)操培訓。上半場(chǎng)授課的是新城鎮集團成本部主任梅以玉，他從招投標含義及基本特征、招標程序和招標方式、招標文件的組成和基本概念、招標注意事項、集團制度及執行等五個(gè)方面對國有企業(yè)招標采購合規管理及操作實(shí)務(wù)進(jìn)行講授；下半場(chǎng)授課的是淮陰水建公司經(jīng)營(yíng)部主任江峰，他從信息獲取與項目甄選、成立編標小組、審查標書(shū)及踏勘現場(chǎng)、招標文件澄清及答疑、資格審查及商務(wù)文件、工程量清單及投標報價(jià)、施工組織設計、檢查環(huán)節等八個(gè)方面進(jìn)行講授。

最后，趙總作總結講話(huà)。趙總首先肯定本次培訓活動(dòng)，鼓勵今后多舉辦類(lèi)似活動(dòng)，讓大家在充分交流中鞏固和提升能力。他強調，招標要合規，遵照流程，認真編制招標文件，在公開(kāi)公平公正的原則下，招到滿(mǎn)意的結果；投標按招標標文件要求，進(jìn)行分析、研判、資源配置、成本測算、技巧報價(jià)，編制高水平的投標文件，最大限度地滿(mǎn)足要求，盡可能中。他要求，對培訓知識進(jìn)行進(jìn)一步的鞏固和深化，提高能力，并在工作中予以利用；要知法知規，守法守規，用法用規，提升集團企業(yè)競爭力。（供稿：工程管理部）