近日，市城發(fā)集團副總經(jīng)理趙海生帶領(lǐng)工程管理部、財務(wù)管理部相關(guān)人員赴水沐鐘秀府、水沐韶華、殯儀館、水岸祥和、國聯(lián)第一污水處理廠(chǎng)等9個(gè)項目檢查冬期施工安全生產(chǎn)及農民工工資結付情況。負責建設施工的子（控股）公司、監理單位相關(guān)人員陪同檢查。

趙總一行深入項目現場(chǎng)，對深基坑、高支模、腳手架等危大工程和臨時(shí)用電、易燃易爆物品使用及存放情況以及吊籃、升降機等機械設備日常維修保養及檢測情況進(jìn)行了檢查，詢(xún)問(wèn)了冬期施工及保障防護情況。 

隨后，檢查組和參建各方進(jìn)行詳細地交流，充分了解項目的質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明施工及冬期施工、冬期安全生產(chǎn)及農民工工資結付等情況，聽(tīng)取匯報，并查閱了方案、制度、支付等臺賬資料，指出存在的問(wèn)題，并現場(chǎng)下發(fā)《檢查報告書(shū)》。

最后，趙總要求各在建項目在施工建設的過(guò)程中，一定要嚴格落實(shí)集團黨委提出的“三管”“四個(gè)本質(zhì)”總要求，以“項目為王、環(huán)境是金”為基調，科學(xué)論證項目實(shí)施方案，規范工程管理，緊繃安全生產(chǎn)之弦，做好冬期施工安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量，全力推進(jìn)項目進(jìn)度，確保項目高質(zhì)量完成，做好農民工工資結付，讓農民工過(guò)上祥和的春節。（供稿：工程管理部、財務(wù)管管理部）