11月26日上午，集團在35樓會(huì )議室召開(kāi)投資工程建設項目招標情況檢查推進(jìn)會(huì )，集團監督審計部、工程管理部、投資發(fā)展部及子（控股）公司相關(guān)負責人參加會(huì )議。

會(huì )議傳達學(xué)習了《關(guān)于對投資工程建設項目招標情況進(jìn)行檢查的通知》，工程管理部、投資發(fā)展部部門(mén)負責人分別就工程檔案資料管理與工程投資規?？刂铺岢鲆?，監督審計部負責人就子（控股）公司招標情況檢查工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì )議強調，一是高度重視，深化思想認識。各子（控股）公司要進(jìn)一步提高政治站位，嚴格落實(shí)主體責任，安排專(zhuān)人負責落實(shí)。二是系統梳理，全面自查自糾。各子（控股）公司要堅持問(wèn)題導向，深入開(kāi)展自查自糾，主動(dòng)查、主動(dòng)改、改到位，確保整改落實(shí)見(jiàn)效。三是標本兼治，提升管理水平。下一步，集團將組織檢查組針對性的對相關(guān)投資工程建設項目招標情況進(jìn)行檢查，并以此為契機，完善相關(guān)制度，全面提升集團招標管理水平。(供稿：監督審計部、工程管理部、投資發(fā)展部）