近日，淮投控股集團副總經(jīng)理趙海生帶領(lǐng)工程管理部部長(cháng)金開(kāi)武、監督審計部部長(cháng)陳勝斌等對淮陰水建公司在建項目翔宇文化交流中心和淮河入海水道二期河道工程施工3標項目施工現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度等方面的工作檢查，淮陰水建公司總經(jīng)理徐向峰、副總經(jīng)理李延安等參加檢查。

趙總一行仔細參看了工地現場(chǎng)，一一指出存在的問(wèn)題，要求進(jìn)行即知即改，對亮點(diǎn)、好的方面進(jìn)行點(diǎn)評、交流；參觀(guān)了智慧工地管理及展示。在項目部會(huì )議室，聽(tīng)取施工管理專(zhuān)題匯報，了解進(jìn)展及存在的問(wèn)題，進(jìn)一步交流項目檢查中發(fā)現的問(wèn)題、整改要求、解決問(wèn)題及經(jīng)驗推廣的建議。

在翔宇文化交流中心項目，趙總要求要圍繞創(chuàng )優(yōu)目標，精心精細精致施工，特別是已經(jīng)進(jìn)入內裝修、外環(huán)境階段，要做好做優(yōu)，達到目標預期、實(shí)體預期、期望預期；要按照本質(zhì)管理，做好質(zhì)量、安全、進(jìn)度、信息化管理，切實(shí)做好施工安全防護及施工人員安全教育培訓工作，提高安全意識，確保安全生產(chǎn)“零事故”；要回頭看，查漏補缺，完善變更手續，完善變更資料，完善變更結算。

在淮河入海水道二期2022年度工程（淮安市境內）河道工程施工3標項目，趙總肯定淮陰水建公司取得的成績(jì)，入海3標不僅是公司、集團的窗口，更是地方的展示交流的名片，在做好實(shí)體建設的同時(shí)，打造標準、文明、規范的臨時(shí)實(shí)施環(huán)境；肯定了BIM技術(shù)在項目上的應用；肯定了搭設臨時(shí)渡槽，主動(dòng)配合解決地方灌溉的做法。趙總要求，要按照檢查組同志提出的建議，進(jìn)一步做好質(zhì)量、安全、進(jìn)度、信息化管控工作，展示水利鐵軍品質(zhì)、形象、實(shí)力，為爭取更多的入海水道項目打好基礎；要做好矛盾拆遷、變更手續的收集、完善、整理，為結算、決算打好基礎；要主動(dòng)協(xié)調、對接、提出方案，主動(dòng)解決諸如跨河電纜的矛盾，為進(jìn)一步便利施工、全面施工、加快施工打好基礎。（供稿：工程管理部、監督審計部）