為貫徹黨的二十大精神和習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅持人民至上、生命至上，堅持安全第一、預防為主，持續樹(shù)牢安全紅線(xiàn)意識，推動(dòng)安全生產(chǎn)責任落實(shí)，切實(shí)提高安全管理人員對風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量，提升發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題意愿和能力，進(jìn)一步提升集團公司“本質(zhì)安全”管理水平，結合2023年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，營(yíng)造淮投控股集團“人人講安全  個(gè)個(gè)會(huì )應急”的濃厚氛圍，集團公司安委辦在網(wǎng)站開(kāi)設“本周我講安全”系列報道活動(dòng)。本周推出山河公司祥云小院項目施工負責人戴其榮安全管理工作署名文章。

安全生產(chǎn)  責任有我

                                 戴其榮 山河公司祥云小院項目施工負責人

項目負責人是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，其安全生產(chǎn)觀(guān)對整個(gè)項目來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。沒(méi)有安全，就談不上企業(yè)的發(fā)展；沒(méi)有安全，就談不上個(gè)人的未來(lái)?？此婆既坏氖鹿?，往往是思想麻痹、放松警惕造成的，每個(gè)人都要牢牢樹(shù)立安全思想、強化安全意識、牢記安全責任，把好安全關(guān)，防患于未然。
  對于安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，“責任”二字不能只是落在紙上，而要刻在心上，更要體現在行動(dòng)上。項目負責人要有責任、敢管理、善管理，要切實(shí)有效地承擔管理責任、檢查責任、教育責任等，同時(shí)不能有老好人、怕事情的思想。安全是企業(yè)生存的底線(xiàn)，必須要牢固樹(shù)立安全絕對優(yōu)先思維，始終把事故預防放在工作的首位，時(shí)刻保持清醒頭腦，杜絕全憑經(jīng)驗、心存僥幸。
  作為一名項目負責人，我的本職工作就是保證在建項目的安全生產(chǎn)，要求項目部全體管理人員要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，堅守安全紅線(xiàn)意識，堅持把安全生產(chǎn)的理念注入到平時(shí)工作中。要保證安全生產(chǎn)，首先是自我安全，加強全體人員安全生產(chǎn)的學(xué)習與培訓，遵紀守法，按章操作，提升項目人員的自身安全意識。其次是安全管理，嚴格執行安全標準化管理，強化安全生產(chǎn)責任意識，要嚴格落實(shí)“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)將安全生產(chǎn)責任進(jìn)行分解和落實(shí)。再次是隱患排查，加強對安全隱患的排查治理，“防查改”各個(gè)環(huán)節必須做到善始善終，將安全隱患扼殺在搖籃中。最后是要進(jìn)行全員應急預案的培訓和演練工作，提高全員面對各類(lèi)突發(fā)事件時(shí)的應急救援能力，提高項目人員的安全責任意識和應急救援技能，完善全員參與的應急救援體系。

安全失守，就是責任失守！再完美的規章、再先進(jìn)的技術(shù)，在實(shí)際操作層面，也無(wú)法取代人自身的主動(dòng)性和責任心。實(shí)現“本質(zhì)安全”，關(guān)鍵要求每位員工要有高度的安全責任心。只有員工行為與所倡導的安全理念相一致的時(shí)候，安全管理才能落地；只有當安全管理所倡導的行為已內化為員工行為習慣時(shí)，安全管理才被真正賦予持久的生命力！（供稿：安全管理部、山河公司）