為貫徹黨的二十大精神和習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅持人民至上、生命至上，堅持安全第一、預防為主，持續樹(shù)牢安全紅線(xiàn)意識，推動(dòng)安全生產(chǎn)責任落實(shí)，切實(shí)提高安全管理人員對風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量，提升發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題意愿和能力，進(jìn)一步提升集團公司“本質(zhì)安全”管理水平，結合2023年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，營(yíng)造淮投控股集團“人人講安全  個(gè)個(gè)會(huì )應急”的濃厚氛圍，集團公司安委辦在網(wǎng)站開(kāi)設“本周我講安全”系列報道活動(dòng)。本周推出山河生態(tài)安全管理部經(jīng)理邢浩安全管理工作署名文章。

                              安全就是生命 安全就是效益

                                       邢浩  山河生態(tài)公司安全部主任

   安全不管對于企業(yè)還是職工個(gè)人來(lái)說(shuō)，都有著(zhù)不可輕視的意義?！鞍踩谝弧辈皇且痪淇斩吹目谔?，而是直接影響到公司施工資質(zhì)、社會(huì )信譽(yù)和形象，關(guān)系到廣大職工生命和財產(chǎn)安全的頭等大事。對于我們施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)，得之于嚴，失之于寬。安全事故不但會(huì )造成經(jīng)濟上的損失，工期上的延誤，還有的對職工來(lái)說(shuō)，安全直接影響到施工人員的生命、直接影響到一個(gè)美滿(mǎn)和睦的家庭。所以牢記安全責任重于泰山，安全工作應該常抓不懈，歷史上許多安全事故的發(fā)生都是由于安全責任心不強，自我防護意識差，麻痹大意，心存僥幸，玩忽職守，違規操作造成的。因此安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的效益。

  “隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，以往形形色色的事故進(jìn)行分析后不難發(fā)現，安全意識淡薄，違章作業(yè)，隱患未整改幾乎是導致這些的共同原因。安全工作任重而道遠，我們必須充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、長(cháng)期性和艱巨性。安全事故的發(fā)生是因為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)同時(shí)存在，如果把人的不安全行為稱(chēng)為“違章”，把物的不安全狀態(tài)稱(chēng)為“隱患”，那么“違章”一旦遇到“隱患”，必然會(huì )導致事故的發(fā)生，但如果消除事故鏈中的任何一個(gè)因素，就能防止事故的發(fā)生。

  “管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負責”，我們是施工企業(yè)，我們的主要工作就是搞生產(chǎn)，創(chuàng )效益，而這些工作最根本的保障就是安全，沒(méi)有安全為前提，哪來(lái)的效益可談呢？企業(yè)沒(méi)有效益，職工談何受益？所以安全管理責任重大，不是一兩個(gè)人的事，這需要公司全體員工的通力合作，不能認為不影響到自己的本職工作就忽視工作中的安全問(wèn)題，尤其是現場(chǎng)的管理人員和操作人員，因為安全事故的隱患和征兆往往首先是一線(xiàn)的管理人員或者操作人員發(fā)現的。建筑行業(yè)一直以來(lái)都是安全事故多發(fā)行業(yè)，施工環(huán)境和工藝流程的多樣化使得安全管理面臨著(zhù)很多的困難，但這并不意味著(zhù)就不能夠做好。只要大家從自身做起，凡事都將安全放在所有事情的首要位置，處處留意，事事小心，把安全責任落到實(shí)處，就沒(méi)有達不到的安全目標！想要搞好安全生產(chǎn)，必須注重這三個(gè)要素：安全文化、安全責任、和安全投入。

  創(chuàng )建安全文化。樹(shù)立安全意識、營(yíng)造安全氛圍是創(chuàng )建安全文化的根本，是實(shí)現安全的根基。通過(guò)大力宣傳、教育提高全員的安全意識和安全責任，內化思想，外化行為，把安全第一變?yōu)槊總€(gè)員工的自覺(jué)行為。要提高全員的安全意識，對領(lǐng)導干部來(lái)講，必須樹(shù)立以人為本的管理理念，樹(shù)立全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展觀(guān)，把員工的生命財產(chǎn)安全放在第一位，國家的安全方針是“安全第一，預防為主，綜合治理”，一個(gè)企業(yè)應按照國家的安全方針政策，結合自身的實(shí)際情況，制定自己的安全管理理念，安全管理原則。在實(shí)際施工過(guò)程中，通過(guò)搞好工地班組安全文化建設來(lái)實(shí)施，如根據各時(shí)期安全工作特點(diǎn)，懸掛安全橫幅、張貼標語(yǔ)、宣傳畫(huà)、制作宣傳墻報、出版通訊、發(fā)放宣傳資料、播放警示教育片，在班組安全學(xué)習會(huì )上，不斷向員工灌輸安全知識，將安全文化變成員工的自覺(jué)行動(dòng)。

  明確安全責任。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，它是安全生產(chǎn)責任主體。安全責任必須層級落實(shí)，企業(yè)應逐級簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)。責任書(shū)要有具體的責任、措施、獎罰辦法。對完成責任書(shū)各項考核指標、考核內容的單位和個(gè)人應給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵；對沒(méi)有完成考核指標或考核內容的單位和個(gè)人給予處罰。

  保障安全投入，安全要有投入，安全要有成本，要實(shí)現本質(zhì)安全。安全投入是安全生產(chǎn)的基本保障。它包括兩個(gè)方面：一是人才投入，二是資金投入。對于安全生產(chǎn)所需的設備、設施、宣傳等資金投入必須充足。同時(shí)，企業(yè)應創(chuàng )造機會(huì )讓安全工作人員參加專(zhuān)業(yè)培訓，組織安全工作人員到安全工作搞得好的單位參觀(guān)、學(xué)習、取經(jīng)。

  安全生產(chǎn)三要素既相對獨立，又相輔相成，甚至互為條件。安全文化是安全生產(chǎn)的根本，安全責任是安全生產(chǎn)的靈魂，安全投入是安全生產(chǎn)的保障。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)治久安，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)三要素顯得尤為重要，三管齊下才能開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作的良好局面。

  6月是全國安全生產(chǎn)月，但在我們心中每個(gè)月都應是安全月，每一天都應是安全日，每時(shí)每刻都應把安全放在第一位。居安思危，警鐘常鳴。讓安全這個(gè)永恒的主題深深的烙在我們每一個(gè)員工的腦海中，讓安全管理的理念能夠深入人心，多方入手，讓我們的每一天、每一時(shí)都防患于未然，都平平安安！

                   （供稿：安全管理部、山河公司）