近日，集團公司在36樓第一會(huì )議室成功舉辦第六十期“淮投講壇”暨淮投控股學(xué)會(huì )活動(dòng)。本次培訓邀請市委組織部王力飛處長(cháng)主講《如何做好課題調研工作》，并邀請水利地產(chǎn)公司謝新副總經(jīng)理主講《如何做好一名合格的導師》。集團公司在淮的領(lǐng)導班子成員、集團本部和各子（控股）公司年輕干部、“啟航計劃”培養導師和學(xué)員等80余人參加培訓。

王力飛處長(cháng)結合自身課題調研工作經(jīng)驗和黨歷史上重要領(lǐng)導同志開(kāi)展課題調研的相關(guān)事例，著(zhù)重講解了開(kāi)展課題調研的“質(zhì)態(tài)模型”和撰寫(xiě)課題調研報告的構成要素。

謝新副總經(jīng)理通過(guò)總結提煉房地產(chǎn)運營(yíng)、人力資源管理和內控管理的工作經(jīng)驗，詳細介紹成為一名合格的“啟航計劃”導師所需的思維方式和相關(guān)工作要求，并分享常用的管理工具供各位導師學(xué)習運用。

培訓最后，集團公司黨委副書(shū)記魏善超對參加本次培訓的集團年輕干部、“啟航計劃”導師和學(xué)員提出三點(diǎn)要求：一是要充分利用領(lǐng)題調研的機會(huì )，直擊工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)；二是要主動(dòng)擔當作為，敢于學(xué)習、善于學(xué)習，在做中學(xué)，在學(xué)中做；三是要牢記“它山之石可以攻玉”，以今日所學(xué)為基礎，相互促進(jìn)，共同提高?。ü└澹喝肆Y源部）