7月27日，水利地產(chǎn)公司在豐惠廣場(chǎng)2101會(huì )議室舉行2022年半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨述職表彰會(huì )，公司領(lǐng)導班子、各中心及二級部負責人、子公司負責人和員工代表等五十余人參加會(huì )議。會(huì )議回顧上半年成績(jì)與不足，開(kāi)啟下半年奮斗拼搏新篇章。

風(fēng)控合規中心從“投”“融”“管”等多個(gè)維度進(jìn)行了半年度運營(yíng)分析匯報。中心及二級部負責人進(jìn)行半年度工作述職，系統分析總結職能條線(xiàn)在上半年取得的工作成果，并基于對過(guò)去經(jīng)驗教訓的復盤(pán)提升，對2022年下半年工作做了周密部署。

上半年涌現出一批不斷超越自我、為公司作出貢獻的奮斗者和團隊，會(huì )上對奮戰一線(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)人及優(yōu)秀團隊進(jìn)行榮耀表彰，見(jiàn)證他們的光榮與夢(mèng)想。

中心負責人、項目總及子公司負責人鄭重簽下軍令狀，用堅定的宣言傳遞奮進(jìn)的力量。

最后，湯董事長(cháng)對會(huì )議進(jìn)行總結回顧。她強調，一是細節決定成敗，工作中，領(lǐng)導干部要防范在舒適圈內產(chǎn)生松懈心態(tài)。二是大家要打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，找準內外部客戶(hù)，為自己的客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)培養一體思維、超前思維，用專(zhuān)業(yè)的知識和必勝的信念，為公司提供強有力的支撐。三是在時(shí)代與行業(yè)的“壓力測試下”，水利地產(chǎn)全體人員要擰成一股繩，心往一處使，聚焦目標，完成責任，守住百億，突破百強?。ü└澹核禺a(chǎn)公司）