為深化落實(shí)市委市政府國改十項重點(diǎn)工作內容，經(jīng)過(guò)多輪溝通完善，水利物資公司全新績(jì)效考核管理辦法于近日印發(fā)。為推動(dòng)考核辦法落深落實(shí)，考出實(shí)況考出實(shí)效，5月18日上午，水利物資公司開(kāi)展了物資講堂系列活動(dòng)——績(jì)效考核管理專(zhuān)題培訓，公司全員參訓。

培訓會(huì )上，人資專(zhuān)員徐蓓以宣貫集團深化薪酬改革文件精神為切入點(diǎn)，圍繞考核管理體系、考核指標設置、考核流程及考核評分注意點(diǎn)等對考核辦法進(jìn)行了詳細講解，普及績(jì)效管理知識，幫助考核相關(guān)人員明確考核職責和具體實(shí)操方法。

總經(jīng)理徐向明強調，公司要以此次培訓活動(dòng)為起點(diǎn)，幫助中層及管理人員提高績(jì)效管理能力，助推企業(yè)管理效能提升，徐總要求，一要提高站位，認識到改革的必然性，要拋棄以往老好人思想，真改實(shí)改有成效的改；二要完善舉措，考核是工具不是目的，各位考核人要注重日常和定期的績(jì)效輔導工作，人資要強化對考核人績(jì)效輔導能力提升的培訓工作，形成績(jì)效管理工作閉環(huán)。（供稿：水利物資公司）