2月24日—25日，水利物資公司召開(kāi)為期兩天的發(fā)展戰略研討會(huì )，公司領(lǐng)導班子、中層干部、青年骨干參會(huì )。

會(huì )議開(kāi)始前，董事長(cháng)張同剛傳達了近期市委市政府重要會(huì )議精神，就“四個(gè)硬”內容進(jìn)行了詳細解讀，并為會(huì )議能取得實(shí)效提出具體要求。

本次研討會(huì )圍繞2024年度發(fā)展規劃、制度復盤(pán)及重難點(diǎn)工作展開(kāi)，集眾人智慧形成了優(yōu)化完善清單。規劃專(zhuān)場(chǎng)上，各條線(xiàn)負責人對本部門(mén)新一年工作目標、保障措施及所需資源和訴求進(jìn)行了匯報，各部門(mén)目標明確、措施詳實(shí)可行，參會(huì )同事及領(lǐng)導進(jìn)行了點(diǎn)評并提出完善建議。制度辦法復盤(pán)專(zhuān)場(chǎng)完成銷(xiāo)售、采購、風(fēng)控、績(jì)效管理等十個(gè)辦法的復盤(pán)定稿，每個(gè)參會(huì )人員均積極參與研討之中，對需調整更新條款提出自己的修改建議。

張同剛董事長(cháng)做最后講話(huà)并提要求，他提出一要全面深化集團“八字方針”“三管四本質(zhì)”要求，嚴格遵守貿易五個(gè)“一律不”，強化風(fēng)控管理，落實(shí)審計整改工作；二要對照部門(mén)職責以及年度目標，厘清核心工作，踔厲奮發(fā)、篤行不??；三要對照國企十項重點(diǎn)工作要求，通過(guò)學(xué)習、培訓、績(jì)效考核等多種方法，逐步完善公司人才梯隊建設，激發(fā)職工干事熱情，打造建材貿易、風(fēng)控“硬隊伍”。（供稿：水利物資公司）