為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團財務(wù)負責人委派工作，提升財務(wù)管控、防范資金風(fēng)險，切實(shí)把握好“放”與“管”的關(guān)系，近期，水投財務(wù)公司召開(kāi)委派財務(wù)負責人座談交流會(huì )。支委委員、總經(jīng)理張明珠、黨支部書(shū)記張棟、副總經(jīng)理馬曉容及各委派財務(wù)負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，參會(huì )人員圍繞會(huì )議主題依次進(jìn)行交流，踴躍發(fā)言、敞開(kāi)心扉，立足身份轉變、崗位調整所帶來(lái)的實(shí)際挑戰，結合自身應對新形勢新變化的思想狀態(tài)，深入探討了當前工作面臨的難題及意見(jiàn)建議。

支委委員、總經(jīng)理張明珠肯定了各財務(wù)負責人對于財務(wù)管理工作的配合支持，對大家提出的問(wèn)題和建議給予了分析及解答，并結合年度財務(wù)重點(diǎn)工作的開(kāi)展與大家進(jìn)行了交流。她指出，座談會(huì )的召開(kāi)旨在了解實(shí)情、解決問(wèn)題，未來(lái)將趨于常態(tài)化。同時(shí)，她提出三點(diǎn)建議及要求：一要提高站位、心懷大局，時(shí)刻牢記集團黨委的重托，把握關(guān)鍵原則，明確角色定位、做好身份轉換，積極發(fā)揮財務(wù)管理能力；二要增強定力、防范風(fēng)險，正確認識并提升風(fēng)險化解能力，做好信息及精神的上傳下達，充分發(fā)揮紐帶橋梁作用；三要完善制度、嚴格執行，及時(shí)梳理完善財務(wù)制度及業(yè)務(wù)流程，制度管人、流程管事，確保各項財務(wù)工作有章可循，進(jìn)一步提升財務(wù)管理效能。（供稿：水投財務(wù)公司）